日本の大手企業のDXで成果を出すには「プロダクトマネージャー」を育てよう

DXやシステム化の実現のためには、戦略とシステムのつなぎ役である「プロダクトマネージャー」の存在が必須である。しかし、事業会社では意外と、その存在も必要性も知らず、「DXやシステム化はIT部門に頼めばやってくれる」「戦略をきちんと作ればいいシステムができる」とプロジェクトをスタートしてしまい失敗することが多い。本連載では、DXやシステム化がうまくいかない事例とともに、プロダクトマネージャーの必要性を訴えていく。第1回は、プロダクトマネージャ―とは何か、プロダクトの成功とは何かについて解説する。（編集部）
情報元サイト：「ProductZine」
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