重役が若手社員に「自己PR」 三菱マテリアルの“逆指導”制度が面白い

若手社員が上級管理職や役員に対してメンターとなり、新しい知識や視点を共有する「リバースメンタリング（リバースメンター）」と呼ばれる制度の導入が各社で広がっている。そんな中、2020年から制度を導入した三菱マテリアルでは、“とある工夫”が効果を上げているようだ。
情報元サイト：「ITmedia ビジネスオンライン」
[ オリジナルサイトで見る ]

関連記事一覧

  • コメント ( 0 )

  • トラックバックは利用できません。

  1. この記事へのコメントはありません。