バリューチェーン分析とは？ 経営資源を最適化するプロセスと業界別の事例を紹介
「価値連鎖」と訳されるバリューチェーン分析は、自社の強み・弱みを分析して競合他社と差別化を図るためのフレームワークです。 活用することで一つひとつの企業活動が生み出す価値を把握でき、経営資源の最適化につなげられます。 本記事ではバリューチェーンの概要に加えて、分析の手順やポイントを解説。業界別の事例
情報元サイト：「ZUU online」
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