マネジャーを助ける職場内対話 「きっかけ砂時計モデル」と「自己開示」

「部下が自発的に動いてくれない」「会議の場がいつも静まり返る」――企業で人材にまつわる悩みは後を絶ちません。中でもコミュニケーションには多くの課題があります。累計500社以上の人材開発支援に携わるアンドアの堀井悠氏は、新著『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』で、「対話力が向上すれば、主体性を
情報元サイト：「日本の人事部」
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