行うべきは「再配置が前提のリスキリング」 Thinkings 佐藤氏が説く大変革時代の人材戦略とは

人手不足が深刻化する中、多くの企業では生産性向上を目指し、DXを推進している。しかし、自動化による職務の配置転換やリスキリングの必要性、またAIへの不安から発生する抵抗勢力への対策など、新たな課題に直面している企業は少なくない。企業はこれらの課題にどのように立ち向かうべきか、そしてリスキリングは本来どのように進めるべきなのか——。これらの課題に対し、約20年間複数の企業にて人事を経験し、リクルートワークス研究所の機関紙『Works』の編集長を経て、現在はThinkings株式会社のCHROとして活躍する佐藤邦彦氏に話をうかがった。
情報元サイト：「HRzine」
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