日本のDX戦略は“張りぼて化”し成熟度はグローバル平均を下回る、モンスターラボが調査

「日本企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略は本社が机上で作成しており、事業部側では“張りぼて化“し、なかなか浸透していないのが実状だろう」――。モンスターラボホールディングス CEO室長（戦略・M＆A）の山口 拓也 氏は、こう指摘する（写真1）。モンスターラボホールディングスは、DX関連コンサルティングをグローバル展開するモンスターラボの親会社である。
情報元サイト：「DIGITAL X」
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