急成長を導くマネージャーの型

マネジメントの「型」マネジメントの役割

著者の長村氏は新卒でリクルートに入社し、ゼクシィの営業に配属された。3年で数字として最上位レベルを稼ぐトップセールスに成長した彼は、上司にチームリーダーにしてほしいと願い出る。だが、「周囲と調和が図れない」などの理由から断られてしまう。

そこで長村氏は、当
情報元サイト：「flier」
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