物流最前線/物流変革は経営そのもの ダイキンの飽くなき挑戦
コロナ禍を経て「物流の2024年問題」を機に、社内の部門を越えて、あるいは荷主と物流事業者が一緒になって、場合によっては異業種とも連携しよう、という機運が高まっている。いち早く物流の重要性に対応してきたダイキン工業の生地 物流本部長は、「製造工場は機械化し人にやさしくなったが、物流施設はまだまだ」「
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コロナ禍を経て「物流の2024年問題」を機に、社内の部門を越えて、あるいは荷主と物流事業者が一緒になって、場合によっては異業種とも連携しよう、という機運が高まっている。いち早く物流の重要性に対応してきたダイキン工業の生地 物流本部長は、「製造工場は機械化し人にやさしくなったが、物流施設はまだまだ」「
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