もし三菱商事のIT部門の責任者が鴨長明だったら 忘れてはならぬ「断捨離」の発想 (三浦弘晶の「三菱商事 温故知新のIT改革」)

DXを担うIT部門は変化対応が不可欠だが、技術偏重に陥りがち。加えて、「効率化」という概念はあっても「断捨離」という発想は薄い。「賛成と納得は違う」。三菱商事の上司が口にした言葉の真意とは。随筆「方丈記」の鴨長明にその解を探る。
情報元サイト：「日経ビジネスオンライン」
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