社歴を重ねた実務家社長が戦略で暴走する理由 ｢既存事業のテコ入れ策｣ばかり見えすぎる罠 | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン

社歴を重ね、自社の製品、顧客、組織に詳しい社長は、部下に安心感を与えるかもしれない。しかし、そうし…
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